16日上午10時(shí)，哈佛商業(yè)評(píng)論中文版直播間，舉辦了一場(chǎng)以經(jīng)濟(jì)振興和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為中心的論壇。董明珠做客直播間，分享了在數(shù)字化和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來臨的時(shí)代，中國制造業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 數(shù)字化時(shí)代不可逆轉(zhuǎn) 人才是創(chuàng)新的關(guān)鍵
主持人：在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型中，目前格力有哪些重要的進(jìn)展？取得哪些大的進(jìn)步？同時(shí)面臨哪些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)？
董明珠：轉(zhuǎn)型過程中有幾個(gè)關(guān)鍵詞，第一是適應(yīng)，第二是調(diào)整，第三是人才。你首先要去適應(yīng)它，不能抱著一種對(duì)抗性的心態(tài)。然后是調(diào)整，格力電器作為一個(gè)重資產(chǎn)企業(yè)，既沒有房地產(chǎn)也沒有金融業(yè)，完全靠產(chǎn)品做到今天的地位，如果還按照傳統(tǒng)思維去做，那就會(huì)完全喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
這幾年格力變化非常大，最明顯是背景結(jié)構(gòu)的變化。以前我們有10萬員工，專門搞科研的只有幾百人，現(xiàn)在我們有15000名科研人員。在研發(fā)方面，不是簡(jiǎn)單說我投入了100億，企業(yè)就能變好。研發(fā)的進(jìn)步取決于創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新力又取決于你的人才和平臺(tái)。
堅(jiān)持拓展產(chǎn)業(yè)鏈 數(shù)字化離不開重資產(chǎn)布局
董明珠：我們最近在贛州投資，接下來還會(huì)在幾個(gè)省份繼續(xù)投資。雖然其中重資產(chǎn)投資比較大，但我們更貼近市場(chǎng)，能給消費(fèi)者帶來更便利的服務(wù)，特別是數(shù)字化以后，線上模式銷售更貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。很多人是靠物流來解決這個(gè)問題，但我們是就地生產(chǎn)。
很多小企業(yè)沒有能力去做自己的一套數(shù)字化系統(tǒng)，它需要外來力量的幫助，提高效率，所以數(shù)字化產(chǎn)業(yè)是非常重要的，對(duì)于我們這種大型企業(yè)來說，應(yīng)該有自己的數(shù)字化掌控能力。畢竟企業(yè)的發(fā)展是在變化當(dāng)中的，要滿足這個(gè)變化，自己就要有這個(gè)能力去應(yīng)對(duì)他。
實(shí)際上我們傳統(tǒng)行業(yè)如果不把數(shù)字化融入進(jìn)來，企業(yè)基本上是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的。但是純做數(shù)字化，它也未必就有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
格力的未來是國際化
主持人：我們說企業(yè)差不多5~10年會(huì)有一個(gè)大變化，從目前來講，你站在現(xiàn)在看未來，能不能給我們簡(jiǎn)單描述一下10年后的格力是什么樣的？
董明珠：我覺得可能更國際化。我說的國際化，是說我們的產(chǎn)品能滿足各種不同的需求，不局限在國內(nèi)，而是在哪個(gè)國家都那么受歡迎。格力未來國際化的定位，是產(chǎn)品國際化。此外，也希望能和更多國家的先進(jìn)企業(yè)，進(jìn)行更深層次的合作和交流。
主持人：在技術(shù)研發(fā)這個(gè)層面，格力未來會(huì)有什么樣的打算？
董明珠：首先是進(jìn)一步的科技提升，這是很重要的。行業(yè)有無數(shù)種，你不能每一行都去做，但在你的行業(yè)里，就一定要把它做精。另外就是剛才我們講到的產(chǎn)業(yè)鏈，要堅(jiān)持拓展自身的產(chǎn)業(yè)鏈。有了這些框架，第三點(diǎn)就很清晰了。作為一個(gè)創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)，我們的研究方向一定是，能夠提高人民生活質(zhì)量的物品。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力
